Edil Deptal. Jesús Bentancor junto a Edil local de 25 de Mayo "Lilo" BarcelóTiempo atrás publicábamos en este blog un adelanto del informe que ALIANZA NACIONAL DE FLORIDA, había elaborado, fruto de la extensión vamos a ir publicando por partes el informe en cuestión.
EVALUACIÓN DE LOS 30 MESES DE GESTIÓN
PROPUESTAS, PROYECTOS Y CAPACIDAD DE CONTRALOR
DE ALIANZA NACIONAL DE FLORIDA DEL 2005 AL 2007
Basado en los Programas y Propuestas de las candidaturas de GERVASIO en el 2004 y de JOSÉ MIGUEL en el 2005 se han presentado en estos 30 MESES las siguientes propuestas.
En término de CAPACIDAD DE LEGISLAR Y PROPONER se evalúan como el grupo más pro activo de la política local.
POLÍTICAS DE DESCENTRALIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Foco Económico Social Consultivo (Mesas de Diálogos)
Centros de Barrios en la ciudad de Florida (6 distritos).
Coordinadoras o Redes de Actores Locales donde hay Juntas Locales.
Comisiones Vecinales Electivas en pequeñas localidades donde no hay Juntas Locales.
POLÍTICAS DE DESARROLLO.
Agencias de Desarrollo Económico Local en Florida.
Agencia de Desarrollo Regional para la Región Centro del País.
Políticas de desarrollo para la Cuenca del Río Santa Lucía con otros departamentos del sur.
Diagnóstico y Plan Estratégico del Departamento para el Desarrollo Económico Productivo.
Programa de Desarrollo Económico Local con Fondo para el Desarrollo y cartera de Tierras para la inversión productiva.
Estudio de Factibilidad de los Biocombustibles en el departamento para generar empleo.
Estudio de Factibilidad para la localización de Parques o Áreas Industriales y Localización de Centros de Inteligencias.
Aplicación correcta al Desarrollo Económico del FDI. Fijar un porcentaje para proyectos de inversión productiva.
Propuesta de utilizar los créditos de Bonos de Carbono para inversiones productivas por el mecanismo de energía limpia.
POLÍTICAS SOCIALES FOCALIZADAS.
Batería de Propuestas de Políticas Sociales.
Fondo Social Solidario para la Emergencia con aporte de los jerarcas y de la comunidad. (PROMESA INCUMPLIDA POR EL GOBIERNO DEPARTAMENTAL)
Política Local de Vivienda.
Casas Vacías Solidarias.
Municipio Saludable. Ciclo vías.
Política de Juventud y de Equidad de Género.
Programa de Hábitat Social con Fondo Departamental y Cartera de Tierras.
POLÍTICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
Ordenanza de Desarrollo y Ordenamiento Territorial trabajadas en el período 2000-2004 fue nuevamente presentado como aporte.
Planes Directores de Florida y Sarandí Grande del mismo período.
Planteo concreto del Barrio La Rural de Florida.
Ordenanza de Protección del Ambiente.
POLÍTICAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
Propuesta de hasta un 5% del Presupuesto presentado y votado por los vecinos.
Concurso de Proyectos de las organizaciones y empresas para el FDI con formación de Mesas de Diálogos.
POLÍTICAS DE IDENTIDAD CULTURAL.
Propuesta de un Programa de Turismo, Patrimonio y Ambiente.
Trabajo de Identidad Cultural de los pueblos y villas del departamento.
Biblioteca Viajera para el interior del departamento.
POLÍTICA ECONÓMICO FINANCIERA.
Definición de una Política Tributaria Equitativa.
Beneficio al buen pagador.
Facilidades de pagos.
Registro Único de Contribuyente.
Mesa de Diálogo para mejorar el Déficit Acumulado de 3 décadas.
En término de CAPACIDAD DE CONTRALOR se han efectuando unas 3 de las 4 interpelaciones que se han presentado en el período por el edil departamental Esc.Jesús Bentancor.
Las mismas han tenido que ver con el PRINCIPIO DE LAGALIDAD que el Frente Amplio decía defender.
Por lo tanto, han quedado en evidencia varios casos de falta de transparencia administrativa e irregularidades.
El saldo para la gestión del Equipo de Alianza Nacional de Florida en términos de legislación, propuesta y contralor ha sido en términos de colaboración, para mejorar las condiciones de gobernabilidad del territorio.
DE ALIANZA NACIONAL DE FLORIDA DEL 2005 AL 2007
Basado en los Programas y Propuestas de las candidaturas de GERVASIO en el 2004 y de JOSÉ MIGUEL en el 2005 se han presentado en estos 30 MESES las siguientes propuestas.
En término de CAPACIDAD DE LEGISLAR Y PROPONER se evalúan como el grupo más pro activo de la política local.
POLÍTICAS DE DESCENTRALIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Foco Económico Social Consultivo (Mesas de Diálogos)
Centros de Barrios en la ciudad de Florida (6 distritos).
Coordinadoras o Redes de Actores Locales donde hay Juntas Locales.
Comisiones Vecinales Electivas en pequeñas localidades donde no hay Juntas Locales.
POLÍTICAS DE DESARROLLO.
Agencias de Desarrollo Económico Local en Florida.
Agencia de Desarrollo Regional para la Región Centro del País.
Políticas de desarrollo para la Cuenca del Río Santa Lucía con otros departamentos del sur.
Diagnóstico y Plan Estratégico del Departamento para el Desarrollo Económico Productivo.
Programa de Desarrollo Económico Local con Fondo para el Desarrollo y cartera de Tierras para la inversión productiva.
Estudio de Factibilidad de los Biocombustibles en el departamento para generar empleo.
Estudio de Factibilidad para la localización de Parques o Áreas Industriales y Localización de Centros de Inteligencias.
Aplicación correcta al Desarrollo Económico del FDI. Fijar un porcentaje para proyectos de inversión productiva.
Propuesta de utilizar los créditos de Bonos de Carbono para inversiones productivas por el mecanismo de energía limpia.
POLÍTICAS SOCIALES FOCALIZADAS.
Batería de Propuestas de Políticas Sociales.
Fondo Social Solidario para la Emergencia con aporte de los jerarcas y de la comunidad. (PROMESA INCUMPLIDA POR EL GOBIERNO DEPARTAMENTAL)
Política Local de Vivienda.
Casas Vacías Solidarias.
Municipio Saludable. Ciclo vías.
Política de Juventud y de Equidad de Género.
Programa de Hábitat Social con Fondo Departamental y Cartera de Tierras.
POLÍTICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
Ordenanza de Desarrollo y Ordenamiento Territorial trabajadas en el período 2000-2004 fue nuevamente presentado como aporte.
Planes Directores de Florida y Sarandí Grande del mismo período.
Planteo concreto del Barrio La Rural de Florida.
Ordenanza de Protección del Ambiente.
POLÍTICAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
Propuesta de hasta un 5% del Presupuesto presentado y votado por los vecinos.
Concurso de Proyectos de las organizaciones y empresas para el FDI con formación de Mesas de Diálogos.
POLÍTICAS DE IDENTIDAD CULTURAL.
Propuesta de un Programa de Turismo, Patrimonio y Ambiente.
Trabajo de Identidad Cultural de los pueblos y villas del departamento.
Biblioteca Viajera para el interior del departamento.
POLÍTICA ECONÓMICO FINANCIERA.
Definición de una Política Tributaria Equitativa.
Beneficio al buen pagador.
Facilidades de pagos.
Registro Único de Contribuyente.
Mesa de Diálogo para mejorar el Déficit Acumulado de 3 décadas.
En término de CAPACIDAD DE CONTRALOR se han efectuando unas 3 de las 4 interpelaciones que se han presentado en el período por el edil departamental Esc.Jesús Bentancor.
Las mismas han tenido que ver con el PRINCIPIO DE LAGALIDAD que el Frente Amplio decía defender.
Por lo tanto, han quedado en evidencia varios casos de falta de transparencia administrativa e irregularidades.
El saldo para la gestión del Equipo de Alianza Nacional de Florida en términos de legislación, propuesta y contralor ha sido en términos de colaboración, para mejorar las condiciones de gobernabilidad del territorio.
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